
Externer Projektleiter für Ihre digitalen Vorhaben

Henning Schröder – freiberuflicher Projektleiter mit technischem Hintergrund, fundierter Managementerfahrung und einem Blick für das Wesentliche.
Ich begleite mittelständische Unternehmen und Konzerne bei der erfolgreichen Umsetzung von IT- und Digitalisierungsprojekten. Strategisch. Strukturiert. Kommunikativ.
- Technik verstehen
- Projekte steuern
- Ziele erreichen
Projekte brauchen Fokus – und Führung
Projekte begegnen uns überall im Unternehmensalltag – oft ohne dass sie offiziell als „Projekt“ bezeichnet werden:
die Einführung neuer Software, der Aufbau einer neuen Abteilung, eine interne Umstrukturierung oder der Relaunch der Website (usw. 🔗)
Doch in vielen Unternehmen gilt oft:
- „Das macht bei uns der Kollege mit.“
- „Das läuft irgendwie nebenbei.“
- „Wir haben da was angefangen, aber es fehlt die Zeit.“
Ich unterstütze Sie als externer Projektleiter mit klarem Blick von außen, verbindlicher Umsetzung und einem Gespür für Menschen und Dynamiken.
Warum ein externer Projektleiter?
Ein Projekt hat ein Ziel, eine Zeitspanne, Beteiligte – und braucht Klarheit in Steuerung und Verantwortung. Als externer Projektleiter bringe ich für Sie das mit, was Projekte brauchen:
Objektivität
Erfahrung
Entlastung
Mitarbeitende können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren
Struktur & Tempo
Kosteneinsparung
✅ Kosten nur für Projektlaufzeit – keine Fixkosten
✅ Ergebnisse statt Overhead
✅ Flexible Beauftragung je nach Bedarf
Externe Projektleitung bedeutet: Sie zahlen für Fortschritt – nicht für Stillstand.
Meine Arbeitsweise als Projektleiter
Projektleitung heißt für mich: Klarheit, Verbindlichkeit, Menschen mitnehmen.
Deshalb arbeite ich nach festen Prinzipien – von der sauberen Auftragsklärung über akzeptanzorientierte Kommunikation bis hin zu belastbaren Strukturen im Projektalltag.

Meine Stärken für Ihr Projekt
- Über 20 Jahre Erfahrung als Projektleiter & Unternehmer (TRICAS.de)
- Führung von interdisziplinären Teams – auch in regulierten Branchen (Banken, Verlage)
- Technisches Know-how gepaart mit klarer Kommunikation
- Hohe Kundenorientierung durch „Übersetzungsfähigkeit“ zwischen IT, Management und Nutzer:innen
So arbeite ich
- Strukturiert und zielorientiert
- Mit klarer Kommunikation auf Augenhöhe
- In enger Abstimmung mit internen Teams und externen Dienstleistern
- Immer mit Blick auf Nutzen, Akzeptanz und Wirtschaftlichkeit
- Wandel begleiten, nicht verordnen: durch Workshops, Dialog und partizipative Umsetzung
